河南恒德置业受邀参加2019年不动产峰会·郑州站

2019年4月9日，由明源地产研究院、明源云空间联合高和资本和楷林共同举办的“提升资管能力，掘金存量地产——2019不动产资管峰会·郑州站”成功举办。河南恒德置业作为河南新锐地产商受邀参加了此次峰会。

明源地产研究院副院长黄乐，高和资本证券化董事总经理毛跃晖出席了此次峰会，分享了资产管理创新能力的打造，商业地产资产证券化和REITs运作。随着房地产领域从增量时代逐渐转向存量时代，许多房企也纷纷经历了从传统的“重资产”模式向以运营和服务为主的“轻资产”模式的转换。关于“轻”“重”资产的结合有什么创新的做法？

打造存量时代的资管创新能力

明源地产研究院的副院长黄乐一“存量大时代，资管新能力”为主题，从“投、融、管、退”四个维度，深入剖析了企业资产管理核心能力的提升策略。投|谋定后动,寻找套利空间。在存量市场上,针对以获取低价资源而进行的投资策略,房企需把握以下三点核心要素:

定方向:根据企业能力与资源优势,选择资管价值链中合适的业务环节切入存量市场,重点关注运营赋能所带来的资产价值提升。选资产:综合考虑市场需求、政策红利及企业资源等因素,在当前的存量物业中选择合适的业态组合作为投资标的。明标准:围绕城市/区域,产品/服务以及套利期限三大维度制定投资标准。

|融|积极创新,拓宽募资渠道

对比国外发达国家,国内地产行业融资体系存在成本高昂、渠道单一的难题,解决思路有以下两方面:

粗到细:融资意识与业务模式发生改变,将企业规模为主导的主体信用,转变为基于资产属性的管理信用。

重到轻:创新各类融资产品,未来以资产证券化产品为主,以满足各类业务模式融资需求。

|管|专业运营,提升资产价值

房企在转型资管商的过程中存在诸多难题:资管的组织定位尴尬、考核模式制约商业创新动力、管理过程与经营决策相对粗放、资管人才稀缺等。

解决这些问题的关键在于重新建立资管定义,明确资管部门在全局协调定位、建立存量长期估值思维、打造物业全生命周期监管体系、吸纳具有复合能力的资管人才。

|退|资产证券化打通资管闭环

目前地产存量物业市场的退出手段主要依托大宗交易,而其中也面临者交易对手少、交易成本高、资产价值低等难题,针对以上问题破局思路如下:大宗交易向REITs过渡的多层退出机制——拓渠道、产品结构设计以避免税务摩擦——调中性、通过管理增信与运营保障提升资产退出价值——促增值。

商业地产资产证券化和REITs

作为国内首支也是Zui大的人民币商业地产私募股权基金，高和资本证券毛跃晖分享了CMBS与类REITs产品在中国的发展现状，深入解析了地产资产证券化操作目标和实现策略。他表示，在推出公募REITs后，存量资产的退出通道会完全被打开，存量资产行业将出现更多玩法。他建议房企在利用资产证券化产品前一定要明确战略目的，避免盲目跟风而造成损失。

马云说过：先知先觉行业，后知后觉行业追随者，不知不觉行业消费者。目前所处的时代之下，恒德置业将进一步创新思路，重新定义生态人居，为惠济区发展注入新的活力，让整个城市的生活更加美好。

恒德·花样年华，5万㎡精装尚品公寓，地处郑州北区财富核心聚集地，以“生态、科技、艺术”为创新理念，打造绿色生态生活空间。创新双入户精装LOFT，百变功能空间，微商务、个人工作室、小型公司从容面对，过渡、爱巢、第二居所，生活方式悦我随心，唤醒城市青年生活热诚，对生活本质应有的追求，缔造郑北未来居住、时尚新中心。